Como resultado del análisis estratégico DAFO, se identifican productos y servicios, generados a partir de las fortalezas comunitarias, que responden a una necesidad o expectativa de un grupo de personas determinado.
Los productos o servicios deben ser de fácil elaboración local y que, en la medida de lo posible, potencien al máximo las capacidades de innovación de las personas involucradas en su producción y comercialización, así como también su identidad y sentido de pertenencia comunitaria.
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