- Herramienta de diagnóstico y análisis estratégico de contextos organizativos tanto internos como externos destinado al diseño de estrategias de intervención.
- Creado en los años sesenta por SRI International (Instituto de Investigaciones de Stanford), empresa privada norteamericana.
- Plantea un análisis cruzado de componentes para la toma efectiva de decisiones estratégicas.
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