Diseño de Proyectos de Inversión (1)

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Vídeo-Clase: 6. Innovación Social y Emprendimiento Económico (segunda parte)

 

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Vídeo-Clase: 5. Innovación Social y Emprendimiento Económico (primera parte)

 

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Curso de Diseño y Gestión de Proyectos

 

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Vídeo-Clase: 4. Evaluación de Proyectos de Innovación Social y Emprendimiento Económico

 

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Costes en los proyectos de inversión

Decíamos en nuestra entrada anterior que un proyecto de inversión implica la utilización de determinados insumos y su transformación en bienes o servicios a través de la realización de actividades. Hoy nos centramos en el flujo de costes que este proceso genera.

Cada proceso de nuestro proyecto puede conllevar todo tipo de costes: de administración, de equipamiento, de mantenimiento, humanos, etc. Existen diferentes clasificaciones para distinguirlos, como las siguientes:

* Costes según el comportamiento, según dependan o no de la producción:

• Fijos: No resultan afectados por cambios en los niveles de actividad. Son costes estructurales. Por ejemplo, seguros e impuestos sobre las instalaciones, salarios de la dirección general y administrativos, licencias y costes de intereses por capital prestado, entre otros.
• Variables: Asociados con una operación cuyo total varia de acuerdo con la cantidad de producción u otras medidas del nivel de actividad.

* Costes según el período de tiempo:

• Costes a corto plazo: cuando se generan en un plazo inferior a un año.
• Costes a largo plazo: cuando se generan en un plazo superior a un año.

* Costes según la imputación de los factores a los productos:

• Directos: Pueden medirse y asignarse a una producción o actividad de trabajo especifica. La mano de obra y los costes de material directamente asociado al producto, servicio o actividad de construcción, por ejemplo.
• Indirectos: Difíciles de atribuir o asignar a una producción o actividad de trabajo especifica. Por ejemplo, los costes de herramientas comunes, suministros generales y mantenimiento de equipo directivo y administrativo en planta

* Costes según su naturaleza:

• Costes de amortización: costes relacionados con la depreciación de los bienes, así como los costes de reparación y mantenimiento a raíz del uso del material.
• Costes financieros: costes derivados del empleo de recursos de capital ajenos que una empresa necesita para su desarrollo.
• Costes de tributos: costes relacionados con el pago de impuestos a favor de la Hacienda Pública.
• Costes de personal: coste derivado del pago a todas las personas que intervienen en el proceso de producción del bien o servicio. 
• Costes de materias primas: coste de los materiales que se emplean de manera directa en la producción del bien o servicio. 
• Costes de distribución o venta: costes que se originan como consecuencia de trasladar el producto final al consumidor.

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Beneficios en los proyectos de Inversión

Un proyecto de inversión implica la utilización de determinados insumos y su transformación en bienes o servicios a través de la realización de actividades. En este proceso se generan dos flujos: Costes (adquisición de recursos e insumos) y Beneficios (disponibilidad de bienes y servicios).

Cuando hablamos de Beneficios en los proyectos de Inversión, distinguimos principalmente dos tipos de beneficios:

• Directos: Efectos inmediatos que ejerce el acceso al bien o al servicio intervenido por el proyecto. 
• Indirectos: Efectos producidos en otros sectores relacionados con el bien o servicio que se provee. Dentro de estos beneficios se pueden considerar los costes evitados.

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El León y la Liebre (Fábula de Esopo)

 

Sorprendió un león a una liebre que dormía tranquilamente. 

Pero, cuando estaba a punto de devorarla, vio pasar a un ciervo. Dejó entonces a la liebre por perseguir al ciervo. Despertó la liebre ante los ruidos de la persecución, y no esperando más, emprendió su huida.

Mientras tanto, el león, que no pudo dar alcance al ciervo, ya cansado, regresó a tomar la liebre y se encontró con que se había escapado. 

Entonces se dijo el león:

-Bien me lo merezco, pues teniendo ya una presa en mis manos, la dejé para ir tras la esperanza de obtener una mayor.

Vídeo-Clase: 3.Identificación de Proyectos

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